Nya sätt att arbeta – Lyckas med organisationsförändringen

Så förankrar du organisationsförändringen och skapar en effektiv förändringsprocess. En lyckad process bygger på kommunikation, förändringsstöd och medverkan.

Att genomföra en arbetsplatsförändring innebär många utmaningar för en organisation. Detta gäller oavsett om det handlar om en flytt till ett nytt kontor eller ett nytt arbetssätt i ett befintligt kontor. Förändringar påverkar människor på olika sätt. För att processen ska gå så smidigt som möjligt finns ett par centrala förutsättningar för att lyckas. Dessa är kommunikation, personalmedverkan och möjlighet till stöd enligt Arbetshälsoinstitutet.

Information och kommunikation avgör
Ledning, chefer och anställda. En förändring påverkar hela organisationen och därför behöver kommunikationen fungera på alla nivåer. Det räcker inte att endast förmedla information, en dialog måste vara möjlig. Informationsbehovet ser olika ut beroende på vilket skede av förändringsprocessen ett företag befinner sig i. Gör en plan för detta redan i början och tänk på vilka informationskanaler som är lämpligt för varje budskap.

Medverkan vinner alla på
Locka medarbetarna att engagera sig i förändringsarbetet genom att ge personalen möjlighet att påverka hur flytten ska genomföras och hur arbetet ska skötas efter flytten genomförts. På så sätt får arbetsgivaren dessutom möjlighet att ta del av medarbetarnas sakkunskap.

Stöd, utbildning och förändringsagenter underlättar
Mycket blir nytt när ett företag flyttar. I de nya lokalerna ”sitter det inte något” i väggarna så att säga. För att underlätta för alla att komma in i det nya arbetssättet kan organisationen erbjuda medarbetarna utbildning och stöd på olika sätt. Något som också kan hjälpa är att utse så kallade förändringsagenter som kan påverka sina kollegor och föregå med gott exempel.

Processen påverkar resultatet
Hur själva processen genomförs påverkar resultatet i slutändan. Låt medarbetare och arbetsmiljöombud vara delaktiga redan i planeringsstadiet. Lyssna på dem som är berörda av förändringen, de har ofta bra lösningar och idéer. Genom att som chef själv reflektera över hur du upplever förändring kommer du också lättare förstå hur de måste informera, involvera och leda sina medarbetare under förändringsprocesser tipsar Unionen.

Att låta medarbetarna engagera sig i förändringsarbetet vid ett kontorsflytt vinner hela organisationen på.

Hälsningar,

Robert Hägg

Skicka kommentar

Din epost adress kommer inte att visas för andra besökare.


This website uses cookies

Cookies ("cookies") consist of small text files. The text files contain data which is stored on your device. To be able to place some type of cookies we need your consent. We at NCC Sverige AB, corporate identity number 556613-4929 use these types of cookies. To read more about which cookies we use and storage duration, click here to get to our cookiepolicy.

Manage your cookie-settings

Necessary cookies

Necessary cookies are cookies that need to be placed for fundamental functions on the website to work. Fundamental functions are for instance cookies that are needed for you to use menus and navigate the website.

Functional cookies

Functional cookies need to be placed for the website to perform in the way that you expect. For instance to remember which language you prefer, to know if you are logged in, to keep the website secure, remember login credentials or to enable sorting of products on the website in the way that you prefer.

Statistical cookies

To know how you interact with the website we place cookies to collect statistics. These cookies anonymize personal data.

Personalization cookies

In order to provide a better experiance we place cookies for your preferances

Ad measurement cookies

To be able to provide a better service and experience we place cookies to tailor marketing for you. Another purpose for this placement is to market products or services to you, give tailored offers or market and give recommendations on new concepts based on what you have bought from us previously.