Vi har en bra systematik och styrning som ger resultat, och NCC ligger i framkant resultatmässigt på alla våra fyra marknader. En kärna i att lyckas med det är att vi jobbar med arbetsmiljö som en integrerad del av verksamheten. Chefens arbetsmiljöuppföljning är ett viktigt verktyg för att stärka säkerheten, liksom den dagliga säkerhetsgenomgången som genomförs på alla våra produktionsarbetsplatser.
En annan positiv resa vi har gjort är kulturen. Nu pratar vi inte längre om säkerhetskultur som något separat, utan det är en helt självklar del av vår företagskultur. Det är jag väldigt glad över!
Att arbeta datadrivet har vi också blivit mycket bättre på. Det ger underlag för att ta faktabaserade beslut som ger verkligt resultat. 2018 gjordes en stor genomlysning då vi gick igenom både egna olyckor och internationella utredningar. Insikterna från den ligger till grund för NCC:s strategiska inriktning för Hälsa och säkerhet och de fokusområden vi arbetar särskilt med.
Säkra arbetsplatser skapar vi tillsammans
Som koncernens chef för arbetsmiljö och säkerhet på NCC har jag också haft förmånen att vara med och forma flera initiativ som har bidragit till att förbättra säkerheten inom byggbranschen i stort. Vi behöver gemensamt fortsätta driva initiativ som förbättrar säkerheten.
Ett sådant initiativ är vårt engagemang i Håll Nollan-nätverket, som NCC var med och grundade. Håll Nollan bildades 2017 och har sedan dess vuxit till ett starkt nätverk där även byggherrar ingår. Detta samarbete har varit avgörande för att driva det nationella arbetsmiljöarbetet framåt.
En annan viktig milstolpe var utvecklingen av Byggindustrins Säkerhetspark vid Arlanda, som invigdes 2019. Säkerhetsparken har blivit en viktig resurs för branschen, och vi hoppas att fler parker kommer att upprättas i Sverige.
Vårt arbete med e-learning-initiativet Safe Construction Training är ett annat exempel på hur vi systematiskt arbetar för att höja säkerhetsstandarden. Utbildningen är nu ett branschkrav för att få arbeta på svenska byggarbetsplatser.
Även internationellt samarbete är värdefullt för att utvecklas. Genom att delta i nätverk som ENCORD:s arbetsgrupp för Health and Safety (där NCC var ordförande 2018-2023) har vi kunnat lära oss av andra och dela med oss av våra egna verktyg, som exempelvis Time Out, som nu används även i andra länder.
Framåt ser jag att branschen kommer att förändras avsevärt, exempelvis med utökad användning av digital teknik såsom AI, sensorer och robotisering. Vi har redan ett starkt fokus och systematiskt arbete på plats, och nästa steg blir att integrera fler och säkrare digitala och tekniska barriärer som kan minska risken för olyckor ytterligare.