Det är svårt att beskriva vår verksamhet med ett enda ord. Bygg, mark, asfalt och drift flyter ofta ihop i vardagen, ibland till och med i samma projekt. Det är just den bredden som präglar hur vi jobbar – och som gör jobbet både krävande och roligt.

Jag är vd för Nybergs Entreprenad, som är ett dotterbolag till NCC, och arbetar inom NCC i rollen som motsvarar produktionschef i affärsområdet Infrastructure. Det gör att jag har min vardag mitt i projekten på Gotland. 

Det slår mig ganska ofta att det sällan är lugnt. Inte på ett negativt sätt – utan på det där sättet som gör att man känner att saker rör på sig. 

Ena stunden handlar det om ett hotellbygge mitt i Visby. Nästa om asfalt eller dagvatten. Ofta parallellt, ibland bokstavligen samma dag. Som vd på Nybergs är jag och organisationen nästan alltid mitt i verkligheten – i projekt som är olika till sin karaktär men som har en sak gemensamt: de är på riktigt. 

Vi bygger inte i teorin. Vi bygger sådant som människor använder varje dag. 

Bredden som formar vardagen

Nybergs är som ett NCC i miniformat. Vår vardag rymmer mark, bygg, asfalt och drift – ofta i samma uppdrag. När vi går in i ett projekt är det inte ovanligt att vårt egna marklag är först på plats. Därefter tar bygg vid och till sist kommer asfalten. Samma organisation. Samma människor. Samma ansvar. Det ger tempo i projekten – men också en stark lagkänsla. 

För den som jobbar hos oss innebär det att ingen dag riktigt ser likadan ut. Många är involverade i flera projekt samtidigt, ibland med helt olika förutsättningar. Det passar inte alla – men för den som trivs med variation och ansvar är det svårt att bli stillastående. 

Nära besluten, nära projekten

En sak jag värdesätter högt är att vi är tillräckligt stora för att ta oss an komplexa projekt, men fortfarande tillräckligt nära för att besluten inte ska gå omvägar. 

Vi jobbar med stora beställare och samhällsviktiga uppdrag. Samtidigt sitter beslutsfattandet nära verksamheten. När något händer – och det gör det ofta – då måste vi kunna agera. Det kräver ett gott och förtroendegivande samarbete både internt men även med våra beställare. 

Hos oss ges ansvar tidigt. Men man är aldrig ensam. Man förväntas ta ansvar, samtidigt som man vet att det finns kollegor och ledning nära till hands. För mig är det en grundförutsättning för att organisationen ska fungera över tid. 

Att utvecklas utan att byta sammanhang

En sak jag är stolt över är hur många som har vuxit inom Nybergs. Ibland handlar det om klassiska steg – från arbetsledare till platschef, från platschef till projektchef. Ibland om att byta riktning när livet eller intresset förändras. 

För mig är utveckling inte alltid en rak linje uppåt. Ofta handlar det om att hamna rätt. Vår storlek och bredd gör att det finns utrymme för den typen av intern utveckling. Här går det att utvecklas, ta nya roller och växa – utan att behöva lämna organisationen eller Gotland. 

Projekten som driver oss

Vi arbetar främst med större och mer komplexa uppdrag: VA‑anläggningar, hotell, badhus, vägar och annan infrastruktur. Det är den typen av projekt som driver oss. Jag brukar säga att vi är samhällsbyggare i praktiken. Inte som slogan, utan som vardag. 

Tryggheten i verksamheten kommer inte från ett enskilt projekt, utan från helheten. Från långsiktiga relationer, återkommande uppdrag och ett arbetssätt som vi vet fungerar – både för våra kunder och för oss som organisation. 

Gotland som helhet, inte kuliss

Att jobba på Nybergs handlar också om att leva och verka på Gotland. Avstånden är korta. Projekten finns nära. Och för många finns här en livskvalitet som är svår att värdera i siffror. 

För mig är det viktigt att jobbet ska vara stimulerande, men också hållbart över tid. För företaget – och för människorna som jobbar här. 

Nyfiken räcker långt

Vi har inte alltid en exakt roll som ska tillsättas vid exakt rätt tillfälle. Däremot är vi alltid intresserade av människor som är nyfikna på det vi gör och hur vi jobbar. 

Är du intresserad av att jobba hos oss är du varmt välkommen att höra av dig. Många av våra bästa rekryteringar har börjat just så – med ett samtal, snarare än en färdig plan. 

/Joakim Olsson, produktionschef NCC och vd på Nybergs Entreprenad