Lite tuggmotstånd utvecklar

Vi är i full gång med rekryteringen av deltagare till arbetsmarknadsutbildningen NCC Nystart, där deltagarna ska vara utrikesfödda ingenjörer. NCC är i stort behov av ingenjörer och för att lyckas med våra rekryteringsmål så behöver vi nå fram till målgrupper som vi tidigare haft svårt att komma i kontakt med. NCC Nystart är ett sätt. Förutom att möta rekryteringsbehovet finns det ytterligare uppsidor med att bredda rekryteringsbasen, och det är att våra arbetsgrupper blir mindre likriktade. Och med blandade grupper uppstår magi.

Jag kan dra paralleller till löpträning. Om jag springer samma sträcka i samma hastighet år ut och år in, då kommer jag att ha en hyfsad kondis men jag kommer aldrig att bli varken snabbare eller starkare. Lite så ser jag även på sammansättningen av team som ska lösa problem. Om alla har samma bakgrund, är i samma ålder och har upplevt ungefär samma saker så blir perspektiven antagligen de samma. Bryter man mönstret och lägger in backträning, intervaller och rejäla långpass i träningsschemat, ja då förbättras ens kapacitet.

I heterogena arbetsgrupper finns det olika perspektiv av helt naturliga skäl. Kvinna, man, utrikesfödd, svensk, ung, gammal, storstadsbo eller bosatt i en liten ort eller by. Det ger oss olika erfarenheter och perspektiv, och olika syn på sig själv och sin omvärld. Det som är så självklart för mig är helt främmande för någon annan. När ens egen sanning ifrågasätts och man tvingas till att tänka i andra banor tror jag är nyckeln till innovation, smartare lösningar och dynamiska arbetsplatser med hög trivsel.

Är det helt smärtfritt och okomplicerat? Nej, lite jobbigt är det förstås också, inte för alla, men för en del. Det kan nog upplevas som både smidigare och enklare att alla tycker lika. Inga konflikter, bara raksträckor i jämn terräng. Men lite tuggmotstånd driver utvecklingen framåt. Både din egen och företagets. De berömda aha-upplevelserna kommer inte när du kör dina gamla vanliga träningspass, de kommer när du testar något nytt.

Förutom att vi vill nå utrikesfödda så är förstås också kvinnor en viktig målgrupp i en mansdominerad bransch som den jag jobbar inom. Jag driver själv frågan genom bland annat sammansättningen av min egen ledningsgrupp, som idag består av 50 procent kvinnor. NCC driver många initiativ för att skapa en arbetsplats där mångfald inte ska behövas som begrepp, vi strävar efter att mångfald ska vara ett normaltillstånd.

Hälsningar Henrik Landelius

Henrik Landelius
Sverigechef NCC Building

Sverigechef NCC Building