Nya utmaningar i en komplex bransch

Det nalkas sommar och vi har äntligen börjat gå mot varmare tider. Sist jag gjorde ett inlägg befann jag mig på Group Business Control, där jobbade jag mina första fem månader på NCC. Sedan dess har det hänt en hel del. Jag har bland annat hunnit med en kort rotation på group strategy, en finanskonferens, en traineeresa till Norge, och påbörjat min rotation på Building Sverige.

Det nalkas sommar och vi har äntligen börjat gå mot varmare tider. Sist jag gjorde ett inlägg befann jag mig på Group Business Control, där jobbade jag mina första fem månader på NCC. Sedan dess har det hänt en hel del. Jag har bland annat hunnit med en kort rotation på group strategy, en finanskonferens, en traineeresa till Norge, och påbörjat min rotation på Building Sverige.

MTP & Ung NCC Norge på projektbesök i Norge.

Affärsområdet Building Sverige

Efter rotationen på group strategy, där jag bland annat hjälpte till med en analys av NCC:s marknadsläge och större konkurrenter har jag nu i nästan två månader jobbat på ett av de sex affärsområden som finns på NCC, vilket är Building Sverige. Det har hittills varit väldigt lärorikt att få se hur den komplexa verksamhetens alla olika delar hanteras för att klara av de utmaningar som finns. I skrivande stund arbetar vi med prognosen för kommande kvartal. Jag hjälper bland annat till att sammanställa all den information som kommit från avdelningar och divisioner. Detta mynnar sedan ut i en prognos för hela affärsområdet.
NCC: kunskapsföretaget

I slutet av mars deltog jag på den årliga finanskonferensen som hålls för alla de olika ekonomifunktioner som finns på NCC. En väldig lärorik konferens där idéer, tankar och den enorma kunskap som finns inom företaget delas mellan dem olika affärsområden. Detta är något jag personliga upplevde som väldigt positiv då man på bästa sätt utnyttjar fördelen av att vara ett större företag. Man blir både inspirerad och överraskad av vad som går att lära sig av varandra. Slutligen fick jag delta i ett av alla segmenten som hölls på konferensen med hjälp av Ludwig och Anna fick vi sätta vår koncernchef Tomas Carlsson på prov när vi hade ”Tomas in the hot seat”. Det var väldigt lärorikt, dels att få höra hur Tomas svarade på alla frågor, men också att stå på en scen och prata framför 170 människor.

Bild från finanskonferensen, Hot Seat med koncernchef Tomas Carlsson.

Snabba puckar

Tiden går fort och jag lär mig nya saker hela tiden. Som trainee har man rotationer ungefär var 3–4 månad vilket gör att det alltid ställs nya, men roliga utmaningar. Dessutom blir man väl omhändertagen som trainee/anställd på NCC. Jag har själv upplevt att folk på NCC är väldigt måna om varandra vilket skapar en väldigt sund kultur där det alltid är lätt att ställa frågor. Det underlättar som trainee och man utvecklas kontinuerligt. Tills nästa gång vi hörs har jag påbörjat min rotation på affärsområdet Infrastructure och det ska bli spännande att se hur det skiljer sig åt gentemot Building Sverige.

Önskar en trevlig sommar!

//Max

Skicka kommentar

Din epost adress kommer inte att visas för andra besökare.