Starten på koncernnivå
Redan efter några introduktionsveckor på NCC påbörjade jag min första rotation, där jag fick chans att arbeta på koncernnivå för att få ett helhetsperspektiv av företaget. Rotationen inleddes med Group Business Control samt Group Financial Control & Tax, som ansvarar för att samla, styra och kommunicera koncernens finansiella information. Det var väldigt intressant att se skillnaden mellan vilka frågor man arbetar med på koncernnivå, där perspektivet är väldigt omfattande, och på affärsområdesnivå där man ofta jobbar mer affärsnära.
Under min tid på koncernen hade jag även en kortare rotation inom Sustainability Reporting. I år publicerar NCC sin första reviderade hållbarhetsrapport, vilket inneburit att många moment genomförts för första gången, och det var intressant att få följa det omfattande arbete som krävs för att ta fram en extern rapport från grunden. Jag avslutade min tid på Group Functions med en intensiv rotation på NBS, NCC:s ekonomisupport, där jag fick inblick i allt från fakturaflöden till in- och utbetalningar och deras avgörande roll i den dagliga verksamheten.
Tillbaka till Industry – Stora nyheter
Efter julledigheten återvände jag till Industry och Division Asphalt, där jag deltog i kvartals- och årsredovisningsarbetet på divisionsnivå. Jag fick analysera årets mycket goda resultat samt vara med och utveckla analysverktyg för framtiden. Under denna period arbetade jag även på avdelningsnivå med bland annat lagkostnadskalkyler och anbudsgenomgångar, och det var kul att vara mer affärsnära och se hur pengarna faktiskt kommer in efter en höst längre ifrån verksamheten. Samtidigt kom beskedet att den strategiska översynen avslutats och att affärsområdet Industry kommer att vara kvar inom NCC, men drivas som ett eget bolag. Det ska bli spännande att se vilka utmaningar och möjligheter som kommer med det.
Nya rotationer
Ganska snart igen var det dags att ge sig ut för nya rotationer på NCC, och första stoppet var Group Strategy. Där genomförde jag en analys av NCC:s konkurrenter och marknad, samt var med och arbetade med andra frågor rörande strategi, bland annat inom AI. Denna rotation var väldigt rolig och utvecklande, dels för att jag fick en bättre förståelse för bygg- och anläggningsbranschen, dels för att jag fick chansen att bidra med många egna idéer och tankar. Rotationen avslutades sedan med en presentation av konkurrent-analysen i ett forum för intresserade på NCC, vilket var lite nervöst men gick suveränt.
Nu har jag precis påbörjat min rotation hos controller-funktionen på Building Sverige. Här kommer jag att få chans att vara med i både prognos- och rapporteringsarbete, och arbeta både centralt och närmare affären, vilket kommer vara spännande. Redan nu har jag fått vara med på prognosmöte på projekt, vilket syns på bild ovan. Men mer om det, och säkert mycket annat, får ni läsa om nästa gång.
Ha det fint // Adam