Enormt projekt med få olyckor – hur då? 

E02 Centralen, en deletapp av Västlänken i Göteborg, börjar gå mot sitt slut efter 7 års produktion. Jag har redan lämnat och är på ett annat NCC-projekt nu, men har reflekterat lite över vad som har gjort att vi har lyckats så bra med arbetsmiljöarbetet. 

E02 Centralen, en deletapp av Västlänken i Göteborg, börjar gå mot sitt slut efter 7 års produktion. Jag har redan lämnat och är på ett annat NCC-projekt nu, men har reflekterat lite över vad som har gjort att vi har lyckats så bra med arbetsmiljöarbetet. 

Arbetsmiljöarbetet på E02 Centralen, länk till projektets webbplats, skiljer sig från andra projekt på så sätt att det är mycket mer av allt här. Detta är ett megaprojekt i ordets sanna bemärkelse: stora avstånd, många personer, många olika moment, många transporter etc. Det är stort och tungt, och mycket av allt. Det är svårt att förstå hur enormt det här projektet är – men ett mått som kanske är lättare att relatera till är att vi har haft totalt 11 000 personer som på ett eller annat sätt har jobbat hos oss.

Vad har vi gjort för att lyckas så bra med arbetsmiljöarbetet?

Vi har inte haft några allvarliga olyckor på de 7 år vi har haft produktionen igång. Visst har det hänt saker, men inget allvarligt. Detta beror ju på flera olika anledningar, men det är tre saker jag särskilt vill lyfta:

1. Rapportera mycket och åtgärda snabbt

Vi är väldigt duktiga på att rapportera risker och observationer i det verktyg vi har på NCC – Synergi. Och vi är snabba med att åtgärda de observationer som rapporteras in. Genom att rapportera mycket och åtgärda så snabbt vi kan håller vi nere risken för allvarliga olyckor. Vi har jobbat mycket på att etablera ett starkt ägandeskap i rapporteringsfrågorna. Det gäller att direkt matcha den insats som rapporteringen innebär med uppföljning – både gällande åtgärder och information. Här är också fältarbetet viktigt. Man måste vara ute och följa upp och tillse att arbetet görs som det ska. Så en aktiv närvaro från arbetsledare, arbetsmiljö och blockchefer är viktigt. 

2. Fem varför för att hitta grundorsaken

Vi är noga med att göra fem varför-utredningar (Five Whys) av alla allvarliga händelser. Och det gör vi tillsammans med de som har varit inblandade i tillbudet så att vi får deras input. Genom att göra fem varför-utredningarna kan vi gå till botten med VARFÖR ett tillbud inträffade och hitta rotorsaken. Och när vi vet rotorsaken, eller rotorsakerna, då kan vi röja bort dem och minska antalet tillbud och risker.  

3. Kunskapsöverföring

Vi har arbetat mycket med att etablera en god rutin/process för kunskapsöverföring. Redan när vi gör 5 varför-utredningen får vi ett bra personligt lärande i gruppen, men det gäller ju att sprida lärdomarna. Nästa steg är att sprida lärandet till övriga medarbetare och andra på NCC. För detta använder vi en incidentrapport i en bestämd mall. Rapporten sammanfattar utredningen och tillsammans med bilder från händelsen blir det ett redskap att enkelt sprida erfarenheterna på projektet.

Vi sprider såklart erfarenheten till andra enheter på NCC också. Incidentrapporter publiceras på vårt intranät och tas upp på ledningsnivå inom affärsområdet och arbetsmiljöråd i regionen. På så sätt får NCC:s ledning och våra fackliga företrädare insyn och kunskap om vad som händer i verksamheten. Det ger en förståelse för de utmaningar som finns i våra projekt och vilka insatser som krävs för en säker och bra arbetsmiljö. Den bredare analysen görs sedan på nationell nivå där statistik från Synergi sammanställs, incidentrapporter gås genom och arbetssätt justeras för att bättre hantera riskerna i våra projekt.

Ett lagarbete som aldrig tar slut

Vi har såklart jobbat med massor av andra saker också när det gäller arbetsmiljö, exempelvis digital arbetsplatsintroduktion, räddningskort, planeringsmöten, övningar, språkspecialister och en massa andra saker – denna film visar lite mer om vårt arbete (den är några år gammal men är en bra sammanfattning). Men vårt arbete med riskrapportering, fem varför-utredningar och kunskapsöverföring är vi extra bra på, och är tre konkreta saker som många andra projekt kan applicera. 

Avslutningsvis vill jag säga att hälsa och säkerhet är ett lagarbete – det är allas ansvar. Om du ser något som är riskabelt eller fel så ska du göra något åt det och/eller rapportera det. Annars accepterar du att någon annan gör sig illa. Vi är varandras arbetsmiljö!

Stay safe! 

Skicka kommentar

Din epost adress kommer inte att visas för andra besökare.


This website uses cookies

Cookies ("cookies") consist of small text files. The text files contain data which is stored on your device. To be able to place some type of cookies we need your consent. We at NCC Sverige AB, corporate identity number 556613-4929 use these types of cookies. To read more about which cookies we use and storage duration, click here to get to our cookiepolicy.

Manage your cookie-settings

Necessary cookies

Necessary cookies are cookies that need to be placed for fundamental functions on the website to work. Fundamental functions are for instance cookies that are needed for you to use menus and navigate the website.

Functional cookies

Functional cookies need to be placed for the website to perform in the way that you expect. For instance to remember which language you prefer, to know if you are logged in, to keep the website secure, remember login credentials or to enable sorting of products on the website in the way that you prefer.

Statistical cookies

To know how you interact with the website we place cookies to collect statistics. These cookies anonymize personal data.

Personalization cookies

In order to provide a better experiance we place cookies for your preferances

Ad measurement cookies

To be able to provide a better service and experience we place cookies to tailor marketing for you. Another purpose for this placement is to market products or services to you, give tailored offers or market and give recommendations on new concepts based on what you have bought from us previously.