Enormt projekt med få olyckor – hur då? 

E02 Centralen, en deletapp av Västlänken i Göteborg, börjar gå mot sitt slut efter 7 års produktion. Jag har redan lämnat och är på ett annat NCC-projekt nu, men har reflekterat lite över vad som har gjort att vi har lyckats så bra med arbetsmiljöarbetet. 

E02 Centralen, en deletapp av Västlänken i Göteborg, börjar gå mot sitt slut efter 7 års produktion. Jag har redan lämnat och är på ett annat NCC-projekt nu, men har reflekterat lite över vad som har gjort att vi har lyckats så bra med arbetsmiljöarbetet. 

Arbetsmiljöarbetet på E02 Centralen, länk till projektets webbplats, skiljer sig från andra projekt på så sätt att det är mycket mer av allt här. Detta är ett megaprojekt i ordets sanna bemärkelse: stora avstånd, många personer, många olika moment, många transporter etc. Det är stort och tungt, och mycket av allt. Det är svårt att förstå hur enormt det här projektet är – men ett mått som kanske är lättare att relatera till är att vi har haft totalt 11 000 personer som på ett eller annat sätt har jobbat hos oss.

Vad har vi gjort för att lyckas så bra med arbetsmiljöarbetet?

Vi har inte haft några allvarliga olyckor på de 7 år vi har haft produktionen igång. Visst har det hänt saker, men inget allvarligt. Detta beror ju på flera olika anledningar, men det är tre saker jag särskilt vill lyfta:

1. Rapportera mycket och åtgärda snabbt

Vi är väldigt duktiga på att rapportera risker och observationer i det verktyg vi har på NCC – Synergi. Och vi är snabba med att åtgärda de observationer som rapporteras in. Genom att rapportera mycket och åtgärda så snabbt vi kan håller vi nere risken för allvarliga olyckor. Vi har jobbat mycket på att etablera ett starkt ägandeskap i rapporteringsfrågorna. Det gäller att direkt matcha den insats som rapporteringen innebär med uppföljning – både gällande åtgärder och information. Här är också fältarbetet viktigt. Man måste vara ute och följa upp och tillse att arbetet görs som det ska. Så en aktiv närvaro från arbetsledare, arbetsmiljö och blockchefer är viktigt. 

2. Fem varför för att hitta grundorsaken

Vi är noga med att göra fem varför-utredningar (Five Whys) av alla allvarliga händelser. Och det gör vi tillsammans med de som har varit inblandade i tillbudet så att vi får deras input. Genom att göra fem varför-utredningarna kan vi gå till botten med VARFÖR ett tillbud inträffade och hitta rotorsaken. Och när vi vet rotorsaken, eller rotorsakerna, då kan vi röja bort dem och minska antalet tillbud och risker.  

3. Kunskapsöverföring

Vi har arbetat mycket med att etablera en god rutin/process för kunskapsöverföring. Redan när vi gör 5 varför-utredningen får vi ett bra personligt lärande i gruppen, men det gäller ju att sprida lärdomarna. Nästa steg är att sprida lärandet till övriga medarbetare och andra på NCC. För detta använder vi en incidentrapport i en bestämd mall. Rapporten sammanfattar utredningen och tillsammans med bilder från händelsen blir det ett redskap att enkelt sprida erfarenheterna på projektet.

Vi sprider såklart erfarenheten till andra enheter på NCC också. Incidentrapporter publiceras på vårt intranät och tas upp på ledningsnivå inom affärsområdet och arbetsmiljöråd i regionen. På så sätt får NCC:s ledning och våra fackliga företrädare insyn och kunskap om vad som händer i verksamheten. Det ger en förståelse för de utmaningar som finns i våra projekt och vilka insatser som krävs för en säker och bra arbetsmiljö. Den bredare analysen görs sedan på nationell nivå där statistik från Synergi sammanställs, incidentrapporter gås genom och arbetssätt justeras för att bättre hantera riskerna i våra projekt.

Ett lagarbete som aldrig tar slut

Vi har såklart jobbat med massor av andra saker också när det gäller arbetsmiljö, exempelvis digital arbetsplatsintroduktion, räddningskort, planeringsmöten, övningar, språkspecialister och en massa andra saker – denna film visar lite mer om vårt arbete (den är några år gammal men är en bra sammanfattning). Men vårt arbete med riskrapportering, fem varför-utredningar och kunskapsöverföring är vi extra bra på, och är tre konkreta saker som många andra projekt kan applicera. 

Avslutningsvis vill jag säga att hälsa och säkerhet är ett lagarbete – det är allas ansvar. Om du ser något som är riskabelt eller fel så ska du göra något åt det och/eller rapportera det. Annars accepterar du att någon annan gör sig illa. Vi är varandras arbetsmiljö!

Stay safe! 

Skicka kommentar

Din epost adress kommer inte att visas för andra besökare.


Denna webbplats använder cookies

Cookies ("kakor") består av små textfiler. Dessa innehåller data som lagras på din enhet. För att kunna placera vissa typer av cookies behöver vi inhämta ditt samtycke. Vi på NCC Sverige AB, orgnr. 556613-4929 använder oss av följande slags cookies. För att läsa mer om vilka cookies vi använder och lagringstid, klicka här för att komma till vår cookiepolicy.

Hantera dina cookieinställningar

Nödvändiga cookies

Nödvändiga cookies är cookies som måste placeras för att grundläggande funktioner på webbplatsen ska kunna fungera. Grundläggande funktioner är exempelvis cookies som behövs för att du ska kunna använda menyer och navigera på sajten.

Funktionella cookies

Funktionella cookies behöver placeras för att webbplatsen ska kunna prestera som du förväntar dig, exempelvis så att den känner av vilket språk som du föredrar, för att känna av om du är inloggad, för att hålla webbplatsen säker, komma ihåg inloggningsuppgifter eller för att kunna sortera produkter på webbplatsen utefter dina preferenser.

Cookies för statistik

För att kunna veta hur du interagerar med webbplatsen placerar vi cookies för att föra statistik. Dessa cookies anonymiserar personuppgifter.

Cookies för personlig anpassning

För att ge dig en bättre upplevelse placerar vi cookies för dina preferenser

Cookies för annonsmätning

För att kunna erbjuda bättre service och upplevelse placerar vi cookies för att kunna anpassa marknadsföring till dig. Ett annat syfte med denna behandling är att kunna marknadsföra produkter eller tjänster till dig, ge anpassade erbjudanden eller marknadsföra och ge rekommendationer kring nya koncept utifrån vad du har köpt tidigare.