Jag älskar att jobba med asfalt, för mig finns inget bättre jobb. Och vi har en fantastisk laganda och sammanhållning i mitt lag och område. Men den grymma laganda vi har idag har ju inte kommit av sig självt, den har vi jobbat fram.
Tydlighet och engagemang
För 5-6 år sen hade vi det inte så mysigt, då var det hög personalomsättning och folk trivdes inte. I det läget fick jag möjlighet att sätta ihop ett nytt arbetslag och valde mina gubbar utifrån inställning och engagemang, inte utifrån vad de kunde om asfalt och beläggning. Det viktiga för mig var att de hade rätt inställning och rätt arbetsmoral. Personer som känner engagemang i jobbet och ställer upp och jobbar när det behövs, men som också är tydliga och säger stopp om jag är på väg att lägga på för mycket jobb.
Raka rör, ärlighet och transparens
Det gäller att bygga en kultur där folk känner sig tillfreds och får möjligheter att göra ett bra jobb. För mig och mitt lag är raka rör och ärlighet en viktig del i det. Som person hymlar jag inte med något och mina gubbar hymlar inte med mig, det är raka rör tillbaka och det får man ju tåla. Man kan inte gå oemotsagd genom livet – det är en del av det där höga taket.
Förr i tiden var det ofta en uppdelning mellan chefen och gubbarna. Det har vi inte idag, i alla fall inte hos mig. Vi är nio personer i laget och vi jobbar tillsammans fast med olika saker. Alla behövs. Det går inte att gå in med attityden att jag är bättre än de andra, alla är lika viktiga även om man utför olika saker.
Jag kör utvecklingssamtal i slutet av varje säsong och stämmer av året. Lyssnar på vad gubbarna vill, vad de tycker och tänker, om de vill vara kvar eller om de börjar se sig om efter nya utmaningar. Men de sista åren har folk inte flyttat så mycket.
Jag är ute på alla jobb
Varje morgon halv sex dricker vi kaffe, går genom dagen och kör daglig säkerhetsgenomgång. Jag älskar att vara ute, jag försöker hålla mina kunskaper vid liv, och går gärna med en dag eller så. Det är uppskattat av både mig och gubbarna, men kanske inte så mycket av min chef – han vill ju att jag gör annat. Men, han låter mig hållas, han litar på mig. Tillit är ju en grundförutsättning att man ska trivas på jobbet.
En grej som vi infört i vårt område är att alla inom asfalt runt Örebro vi varannan fredag käkar lunch ihop och grillar ihop med andra från asfaltverksamheten på NCC i närområdet. Det är ovärderligt att känna folk tvärs över verksamheten, det blir ju så mycket enklare att få kontakt och få alla att hjälpa till. En rätt liten grej som gör stort för sammanhållning och gemenskap i laget.
Utveckling och utmaningar – jag trivs därför är jag kvar
Snart har jag jobbat på NCC i 24 år och jag väljer att vara kvar för att jag trivs bra och det har jag gjort sen jag började. Bra chefer, bra kollegor och en bra grupp är några anledningar. Jag har fått utvecklas, testat på allt inom asfalt och har dagarna fulla med utmaningar. Superkul!
Jag fattar att det inte är så här rosenrött och härligt överallt i företaget eller i branschen. Men jag får utlopp för mitt driv och min arbetslust inom ramen för det roligaste jobbet jag kan tänka mig tillsammans med det bästa laget.
Vi behöver bli fler i min avdelning, bland annat en Operation Manager, en Operation Specialist båda i Stockholm. Vi har också en intresseanmälan uppe till dig som är nyfiken av att jobba som yrkesarbetare inom Stenmaterial eller Asfalt. Yrkesarbetare är en bra start – där startade jag för 24 år sen. Vill du ha ett omväxlande, utmanande jobb ska du söka!
Hej från Örebro!
//Claes Clabbe Persson, Operation manager, NCC Industry, Asphalt Middle Sweden
P.S. Undrar du varför vi har engelska titlar? Det är för att vi är ett nordiskt affärsområde och det måste vara lika över länderna.