NCC Stenmaterial arbetar med ett strategiskt hållbarhetsarbete som påverkar hela organisationen. En central del av detta arbete är produktionseffektivitet, något som är viktigt för att kunna vara ekonomiskt lönsamma och samtidigt kontinuerligt arbeta med förbättringar.
Jag är uppväxt i Småland och flyttade till Göteborg för att studera på Chalmers. Från Chalmers har jag en examen som Civilingenjör i maskinteknik med en master i Production Engineering. Nu har jag varit på NCC i lite mer än ett år och jag trivs jättebra, inte minst för att jag får arbeta med det jag är utbildad för och är intresserad av. Mina uppgifter på NCC Stenmaterial är att driva olika projekt inom mitt område, produktionseffektivitet på några av våra anläggningar i Norden, för att vi ska använda våra resurser på ett bättre sätt.
På NCC Stenmaterial arbetar vi just nu med ett strategiskt hållbarhetsarbete som påverkar hela organisationen. En central del av detta arbete är produktionseffektivitet, vilket spelar en avgörande roll för att vi ska kunna vara ekonomiskt lönsamma och kontinuerligt arbeta med förbättringar.
Genom att arbeta nära våra operatörer och analysera data från våra anläggningar, strävar jag efter att hitta lösningar som inte bara förbättrar vår produktionseffektivitet utan också bidrar till vårt kontinuerliga förbättringsarbete inom hållbarhet. Jag brinner för att skapa en arbetsmiljö där vi ständigt kan förbättra våra processer och minska vår miljöpåverkan, samtidigt som vi bibehåller en hög ekonomisk lönsamhet.
För att områden med förbättringspotential ska vara synliga behöver vi mäta vår produktion och identifiera var vi kan förbättras. Jag driver projekt på några av våra anläggningar där vi använder systemet RS Production för att få fram data kring vilka stopp vi har i produktionen. Våra kunniga operatörer har full koll på vad som händer på varje anläggning och hjälper oss att samla in denna data. Med hjälp av den data vi får fram kan vi sedan analysera våra anläggningar och förbättra dem för att använda våra resurser på ett mer effektivt sätt.
Ett annat projekt jag driver är att vi ska arbeta mer strukturerat med vårt underhållsarbete. Genom att planera vårt underhåll bättre kan vi använda våra resurser – maskiner och utrustning – längre, vilket också bidrar till att minska våra utsläpp. Vi kan ha koll på vilka maskiner vi underhållit, vilket ger oss bättre överblick och kontroll, och möjligheten att prioritera och lägga resurser där de gör bäst nytta. Detta minskar också risken för stora reparationer som kostar betydligt mer än om vi regelbundet underhåller vår utrustning.
Ett konkret exempel på hur projekten lett till förändring är att vår verksamhet i Valberg i Norge har identifierat olika flaskhalsar i produktionen vilka har förbättrats, vilket gjort att vi minskat på underleverantörer och därmed lett till kostnadsbesparingar. Genom sådana exempel kan vi öka lönsamheten och göra fler hållbara investeringar, vilket gynnar både vårt strategiska arbete kring att minska vårt CO2-utsläpp samt lönsamheten i organisationen. Detta leder till ännu bättre affärer och en bättre arbetsmiljö för våra operatörer.
Framöver ser jag fram emot att fortsätta vårt arbete med produktionseffektivitet och hållbarhet. Vårt mål är att ständigt förbättra våra processer och minska vår miljöpåverkan, samtidigt som vi bibehåller en hög ekonomisk lönsamhet. Jag ser fram emot att möta de utmaningar som ligger framför oss och att fortsätta utveckla våra anläggningar och vårt underhållsarbete.
/Leonique Svensson, Junior Engineer NCC Stenmaterial